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明確工作目標 聚力創新發展


——記張家港公司業務部宣貫會

為了深入了解公司各項目標規劃,使業務部同事能緊跟公司發展步伐,明確自身的發展方向。5月7日張家港公司業務部在邵總的主持下,對公司發展目標中的業務體系建設、創新創優規劃、崗位評價考核進行了內部宣貫。

會議首先提出今年以來,在消防體制改革、物聯網智能消防的推動下,公司面臨著發展大變革。在經過15年積累過程中,建立了五大體系并完善了質量管理體系,確定未來五年為二次創業階段。在此基礎上,希望全體成員要明確工作結果、提升工作效率、加強主觀能動性。

會議明確創新是發展的源動力,公司鼓勵各個部門、各個崗位層級的員工積極參與到“創新創優”活動中,不論是主動參與公司創新立項項目工作還是日常工作中技術創新、管理創新成果的提報。只要是取得成效,為公司發展創造價值、效益的,經公司專項評定小組進行評價,都將給予不同程度的表彰、嘉獎。也希望各崗位同事能在工作中多思考、多積累,踴躍參與到“創新創優”活動中。

會議最后,邵總對人事評價、崗位評價內容作了相應宣貫,今年公司將實施主動人事措施,目的是能主動的了解各崗位勝任情況,客觀評價崗位能力,做到人盡其才。接下來在人事部、技術部的協助下,開展崗位能力、操作技能的摸底評價,找出存在的不足,由技術部開展針對性的培訓。業務部各崗位員工要正確對待此次崗位評價,通過評價找到自身與崗位的差距,進一步學習提升,使自己能真正適應崗位的要求。

圍繞公司發展目標,在接下來的工作中,業務部全體成員應統一思想,充分發揚“團結協作,勇于擔當,創新轉型,敢為人先”的安泰精神,在完善崗位架構、提升思想意識、加強團隊建設、完成業務指標幾大方面開展各項工作。

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