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學習規劃明方向 明確結構強責任


——江蘇安泰集團召開核心骨干團隊第三期會議

5月25日下午,江蘇安泰集團召開核心團隊第三期會議,組織團隊成員學習公司目前的發展規劃和立項,進一步明確公司的結構。

為明確發展目標,會議首先組織團隊成員學習公司發展規劃,并將規劃內容進行提煉。一、要實現區域規劃向產業劃分轉變;二、要將工程安裝公司項目轉化為業務產品重點開發類型;三、要將培訓項目提升到消防科普培訓發展公司,并要以消防科普為先導、消防培訓為基礎;四、要推動企業消防產品發展;五、要加快智慧型產品攻關。

為增強團隊責任意識,明確職責分工,集團公司在會議中進一步明確組織結構,確定江蘇安泰以管理為主,其他公司需加強技術發展和業務拓展,實現對外高效溝通和技術交流的發展類型。

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